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巨博閥門有限公司
中級會員·6年
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14
2025年
05月 -
在5月11日至13日于溫州市舉辦的第五屆閥門戰略發展高層論壇中,將最新現場項目招投標交流對接專場，據悉這在國內舉辦，將有力促進閥門項目在建設中依法、高效實施招標采購，既確保項目質量安全，又適當降低工程建設成本。5月13日下午，繞城高速項目沖擊鉆孔灌注樁工程招標會順利召開。會議由副經理主持，項目部領導班子及各部室負責人，6個投標單位共同參加。在招標會.上，成本副經理首先對招標資質審核情況進行公布，此次參加投標的6家單位均符合招標要求，不在集團公司公布的《不合格分包方名冊中》。在明示開標會議的現場紀【查看全文】
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25
2025年
04月 -
2025年2月6日，由公司組織的內訓師管理培訓在巨博閥門順利開展，這是公司自成立以來初次建立起屬于自己的培訓師團隊。此次內訓師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓需求都將得到滿足。為了更好的提高企業整體管理水平，滿足企業戰略需求，提高員工能力，營造全員學習的氛圍，公司決定組建自己的內訓師團隊。希望通過自己人培訓自己人的思路，有針對的進行知識技能的傳授。此次內訓師團隊，是對員工自己報名或是內部推薦的方式進行選拔，然后再統一進行培訓。培訓的主要內容包括授課技巧、講課思路、如何調動課堂氣氛，做好【查看全文】
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14
2025年
02月 -
為提高可諾閥門員工隊伍的素質及專業技能，增加企業在市場中的競爭能力，公司決定對員工進行有效培訓，特制定公司年度培訓計劃如下:一、參加培訓人員，各部門人員，包括:人事行政、財務、工程/工模、生產、品管、采購等。二、培訓計劃大型培訓課程計劃(1)禮儀:包括接待禮儀、業務禮儀、電話行銷禮儀、公司禮儀。(2)部門協調、溝通技巧:各部門的銜接、合作、分工、問題處理，增強企業凝聚力。(3)員工對企業的忠誠度訓練、員工的人生目標、職業生涯規劃。(4)如何打造高績效、學習型團隊(5)人力資源管理實務(6)內部培【查看全文】
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13
2025年
01月 -
巨博閥門有限公司黃先生對本年度工作做了總結，確定了下一年的工作目標及工作方向，對員工進行了并頒獎發了榮譽證書。光陰荏苒，斗轉星移。緊張忙碌的龍年即將過去，充滿希望和挑戰的蛇年即將來臨。為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，1月13日公司舉辦了本年度的度員工表彰大會，答謝各位家人這一年來的辛勤工作與默默付出，并對其中優秀員工進行嘉獎。巨博閥門有限公司2025年度員工表彰大會圓滿成功，巨博閥門有限公司恭祝大家在新的工作順利，身體健康。【查看全文】
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29
2024年
12月 -
2024年12月28日，可諾泵閥黃總就“企業的發展戰略”為主題展開了一次會議。在這次會議中，黃總著重講述了企業戰略的本質是發展,企業如何來發展。如果企業要實現發展,就需要思考四個問題:(1)企業未來要發展成為什么樣子?(發展方向)(2)企業未來以什么樣的速度與質量來實現發展?(發展速度與質量)(3)企業未來從哪些發展點來保證這種速度與質量?(發展點)(4)企業未來需要哪些發展能力支撐?(發展能力)這四個問題是以企業發展為導向,關于這四個問題的回答就能系統解決企業的發展問題，它們分別解決企業的發展【查看全文】
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13
2024年
12月 -
2024年我們公司開展了年度客戶回訪。主要目的是收集客戶在使用過程中遇到的實際問題，以便我們可以幫助我們的客戶提供更完善的解決方案，同時深入了解客戶的實際需求，為公司的產品開發提供真實的數據信息，因此巨博的產品更符合客戶的期望。2024年11月末至12月初，我公司由總經理，組成了由生產人員，技術人員，銷售人員和售后服務人員組成的團隊，遍布全國各個城市，隨機檢查并拜訪我們公司的客戶和代理商。我們公司的回訪團隊走進了使用該產品的工廠以及該產品的安裝和等待使用的現場，詢問了該產品的使用和維護情況，并進【查看全文】
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29
2024年
11月 -
11月28日，由可諾公司舉辦的管理培訓班在大樓三層會議室隆重開班。這次培訓是為了進一步強化各級人員對企業文化的系統認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發展奠定良好基礎。培訓老師為資深管理人員。開班儀式由公司黃經理主持。本次培訓得到公司領導的高度重視，公司各部門和職工也予以了支持。此次培訓共計30余人參加，公司領導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓，授課過程中，也專心聽見做足筆記。根據主辦方介紹，本次培訓主講老師授課經驗豐富。課程過程中理論結合實際，講課生動形象，課堂氣氛十分活躍。授課老師對企【查看全文】
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15
2024年
11月 -
為深入推進生活垃圾分類工作，提高生活垃圾分類投放質量，探索企業垃圾減量化、無害化、資源化處理可行途徑，2024年11月13日浙江可諾有限公司組織開展了一場以“垃圾分類一小步，綠色文明一大步"為主題的環保培訓活動。在垃圾分類培訓過程中，為了使職工將環保意識轉化為實際行動，主動參與到垃圾分類活動中來，培訓老師結合垃圾分類實際案例講解，同大家進行了深度互動，從而使職工的垃圾分類的意識得到了進一步增強，在積極引導職工主動參與到垃圾分類活動的同時，可諾閥門秉著“用實際行動擔當責任"的原則，購置了一批垃圾分【查看全文】
