南京第四分析儀器有限公司已有了一定的發展歷史，是國內金屬高速分析儀器的*廠家，在這期間企業也在這股不可逆轉的發展潮流中面臨著新的挑戰與機遇。現代企業不再只是人們從事經濟活動的基本單位，更是人們從事生態活動的基本單位，其行為必須同時兼顧經濟效益與社會效益。如何在可持續發展的理念下謀求自身的生存與發展，把經濟效益和社會效益的協調與結合作為新的目標，是現代企業戰略制定中的一個重要問題。隨著可持續發展呼聲的不斷增高和人們意識的不斷增強，企業的環境行為正面臨著日趨嚴峻而現實的壓力。

首先，有關環境的法律和法規的相繼出臺，對企業的環境行為施加了越來越多的約束力。在上，性、區域性的環境保護法律文件所涉及的領域日趨廣泛，且多與貿易掛鉤。

其次，面對資源、能源的過度開采和環境的日益惡化，人們的環境觀念發生了根本性的改變。“自然資源取之不盡”、資源是“自由取用產品”的觀念已經被擯棄，人們開始認識到自然資源和環境容量都是有限的，應當將以“高投入、高消耗、低效益、低產出”為主要特征的“資源型經濟”改變為“節約型經濟”，企業應當把“可持續性”作為長遠的企業戰略來規劃實施。

總之，無論是整個社會的發展趨勢還是企業自身發展的需要，都要求企業將可持續發展提高到企業的戰略高度來考慮。尤其是營銷學中的產品生命周期是根據產品的市場壽命劃分的。

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寧四分企業資源持續發展戰略

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