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中國建材轉型之路》系列報道中的11個典型企業,中建材進出口的性子zui為特別。
聚氨酯瓦殼廠家認為它是建材流通企業,橫跨建材、物流、外貿三大領域,其轉型發展的思路和作為,帶給我們強烈的旌旗燈號和生動的畫面:以高度熱情和創造力,去擁抱互聯網。
可以說,身處信息化云時代,任何生產制造型行業的轉型升級都與互聯網密不可分。中建材進出口在這方面的探索與實踐,可以給建材行業生產鏈上每個環節的信息化建設,帶來諸多啟示。
啟示之一:信息化云時代,是不可抗拒和逆轉的時代。所有行業和企業,應懂得自動接受、積極創造,在新泥土中播撒新種子。
經歷過失敗未曾搖動,兢兢業業開墾新泥土,其背后支持的是中國建材集團杰出的思想和眼界。在互聯網剛剛觸及傳統制造業時,中國建材集團便懂得順勢而為。也因此,以自動的姿態始終走在時代前沿,扛起兩化融合促轉型升級的大旗。
聚氨酯瓦殼廠家對啟示之二:面對新時代,“互聯網+"是大勢所趨,傳統行業和企業,在探索和實踐的前夕百度排名,更需做好足夠的功課和清晰的規劃,避免眉毛胡子一路抓,才能少走彎路,奮起直追。
依托國家戰略、趨勢和自身上風,中國建材集團將互聯網思維與技術的重頭,放在中建材進出口這個平臺上,用“互聯網+"思維,充分結合個性化時代的要求和制造業服務化的方向,讓建材、物流和外貿三大領域,在同一的“互聯網+"思維和戰略中,創造“三個領域+互聯網"的模式價格,并游刃有余地進入“跨境電商"的行列,成為“新外貿"與“大建材"相融合的*。
啟示之三:讓互聯網深深扎進實體經濟的根里。正如中國建材集團董事長宋志平所言,互聯網的根在實業。建材行業通過“互聯網+"轉型,但絕非轉行。
中建材進出口“三網"打造跨境電商,是通過電子商務的技術與手段,開拓建材貿易進出口思維和體例上的轉型升級,而絕非轉行做純粹的電商公司。因此,中建材進出口創建電商平臺,立足點始終扎根于建材外貿主業。即便將來以三個跨境電商為基礎和依托,創建更多的互聯網云平臺,其發展的根本和方向,也肯定是緊緊圍繞“建材外貿"的骨干和靈魂。
聚氨酯瓦殼廠家認為企業“觸網"必須結合自身實際,互聯網技術與手段萬萬種,找到適合本身的那一部分,將互聯網實打實應用于本身主業之中,創造出真正的價值和豐厚的利潤,才是兩化融合的本質和宗旨。
假如說實體經濟創造了人們看得見摸得著的產品,那么,互聯網就在縮短生產、交易和使用的距離。中建材進出口通過“鼠標革命",已經將“*之遙"變為“近在咫尺"。
聚氨酯瓦殼廠家知道中建材進出口為我們做出了示范,建材行業擁抱互聯網是必然之舉,與其夷由觀望,不如趁早舉措。
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