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上海島韓實業有限公司
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分析儀器設備企業關于存貨管理
2016-6-27 閱讀(825)
儀器儀表企業是典型的制造業企業，在產品生產中供應、生產、銷售過程比較全面的企業，其存貨的管理過程尤其重要。儀器儀表企業的存貨品種多、流量大、不易計量等，比起其他類型企業管理較復雜。企業存貨中材料所占的比重較大，一般占存貨的70%。材料是企業進行生產活動的基礎，進行內部會計控制要滲透在材料收、發、存的每一個環節上，確保其數量準確、質量合格、價值真實。儀器儀表產品涉及面很廣，所以企業的材料種類繁多。儀器儀表企業按材料類型劃分有金屬陶瓷、有機材料、無機材料；按功能劃分有集成片、連接螺釘、連接膠等。儀器儀表企業的存貨大致分為材料、在制品、產成品、返修品等四個內容。
1、材料的管理特點 儀器儀表企業采購材料時，首先對供應商有企業自己的評定，比如供應部門根據技術部門所提供的要求，針對需購買的物品，進行供應商的選定，所采購材料盡量從廠家直接采購，有些材料不能從廠家直接采購的易耗品如紙張，棉布等，就從大的商場或百貨店購買。在采購中遇到同類材料供應商一般選擇兩到三家企業，這些工作要定期評定更換。這樣能夠建立起比較穩定的供應鏈，還能起到比價采購的目的。在入庫環節上盡可能堅持以下原則：材料到廠后進行驗收，合格部分通知供應商開票付款，不合格的材料當時退回，這樣避免不必要的麻煩。
2、在制品的管理特點 材料驗收入庫以后，馬上要轉入到產品的生產環節。儀器設備產品生產時有兩個方面特點：一是儀表生產時精密儀器使用的比較多，儀表的檢驗也步驟多，加工的要求高。另一方面，儀表生產的勞動節奏并不快，但質量要求較高，zui忌諱的是返工或出廢品。所以儀表的生產環節組織比較嚴密，投放一批材料之后生產過程中嚴格檢驗產品，zui后產品各種指標合格以后方可轉入到成品庫。
3、產成品的管理特點從生產環節驗收入庫到產成品庫以后，則直接流轉至檢驗處進行檢驗，檢驗合格后，貼上合格證標簽，轉至庫房辦理入庫手續，并統計出每次材料的所有數據指標，如成品率、合格率等，每次數據指標的提高說明企業產品質量的提高。同時，根據積累的經驗確定現有條件下的生產批量*數量，這樣逐步提高企業生產管理水平。儀器儀表企業尤其特殊的是企業成品庫必須要有合理的庫存產品，因為用戶zui關心的是供貨周期（價格和質量因數相同時），還有產成品出庫時一定要再次復檢，同時確定出產日，產品一旦出廠開始計算產品的質保時間。
4、返修品及維修品的管理特點 由于儀器儀表產品都有其產品壽命，難免會出現保質期內出現質量問題。這樣企業不得不面對產品返修的問題。一般情況下，儀器儀表對返修品做好標識工作，并找出返修的原因。如果是工作責任心不強、服務意識不足而造成的，在企業公告欄提出批評并進行相應的處罰，如果是企業技術水平原因造成的，技術部門研究并提高產品工藝水平，不斷地研究開發新產品，提高產品質量。儀器儀表企業一般有一定比率的返修率，返修率越低說明企業產品質量越高，從而能夠降低修復成本。
